7月31日，由成都市人民政府主办，成都市投促局、商务局、成都经开区管委会、龙泉驿区人民政府承办的成都城市新中心·东安新城投资合作推介会将在深圳举行。

　　推介会期间，还邀请到了世界大学生运动会百米冠军、清华大学体育部副主任胡凯，戴德梁行深圳公司副总经理、华南及华西区策略发展顾问部主管及高级董事李伟，成都经开区管委会副主任皮大云三位嘉宾，做客直播间，畅谈他们眼中东安新城的温度、热度和高度。现将部分发言摘录如下：

　　关键词

　　大运机遇

　　胡凯：举办世界大学生运动会这样高规格的赛事，是成都加快高质量发展、推动高水平对外开放的重要机遇。同时，对四川建设体育强省，对中国展示国家形象也有着深远的意义。

　　利用大运会的机遇，成都可以熟悉、实践各项赛事的场地条件、比赛规则、组织安排等，积累办赛经验，不断夯实举办各项大赛的软、硬件条件，树立良好的城市形象，为未来承接更多国际赛事打下基础。

　　在我看来，大运会对东安新城至少有三个方面的积极影响：一是建成的东安湖体育中心和大运村，在赛后可以发挥长效作用，可以满足大型赛事、综合展会、群众健身、体育培训、旅游观光等多种功能要求，让全民共享赛事成果；二是随着世界大学生运动会的筹办，东安新城的城市建设水平将得到全面提升，各方面基础设施和软硬件条件都势必会突飞猛进；三是通过世界大学生运动会这个窗口的展示，东安新城将加速走向世界，持续产生经济效益、社会效益，对成都加快城市“东进”、建设东部新城产生重要影响。

　　关键词

　　东进支点

　　皮大云：成都“东进”，推动城市向东发展，是成都跨越时空、追逐梦想、开创未来的时代担当，是促进成渝相向发展、推动新时代西部开发开放的有力支撑，是四川构建共兴共荣区域发展新格局的战略牵引，是回应人民美好生活向往的必然选择，具有重大时代意义和战略价值。

　　从发展定位来看，成都“东进”区域将打造国家向西向南开放的国际空港门户枢纽、成渝相向发展的新兴极核、引领新经济发展的产业新城、彰显天府文化的东部家园。

　　从规划设计来看，东安新城传承了天府营城智慧和生活美学理念，统筹空间规模产业三大结构、生产生活生态三大布局，推动文化场景与生态场景、生活场景功能复合叠加，充分彰显城市人文之光、生态之美、宜居之品。

　　规划建设东安新城，就是要延续天府之国的历史荣光，承载大城崛起的城市梦想，寄托永续发展的美好愿景。我们深刻把握未来城市的价值选择和策略方法，坚持人文尺度，以新市民为中心；坚持创新驱动，以新经济为动能；坚持转型发展，以高质量为标尺；坚持绿色繁荣，以生态化为特质；坚持行稳致远，以可持续为目标，用国际标准和营城理念，建设一座现代化新城！

　　关键词

　　公园城市

　　李伟：东安新城最大的亮点之一是东安湖，一座水域面积超过1600亩的生态湖泊。这是一座山水之湖、无界之湖、人文之湖、休闲之湖、运动之湖，面湖观山，拥山亲水，坐看云起。

　　东安新城的空间布局，以文体核心产业为空间发展动力源，“圈层化、节点化、立体化”布局商务商业、居住、科创相关功能。同时，深化落实TOD发展理念，规划优化轨道交通线网布局，并围绕轨道站点强化三处TOD节点开发，推动区域高效复合功能空间建设，激活土地价值。最终，整体形成以东安湖生态公园为核心，以大运活力湾、创智艺文港、城市会客厅为三大环湖功能区，以三条干道为重要轴线的空间结构。

　　同时，还有多位文体产业、赛事运营、产业运营、城市运营等方面的专家，共同举行了“新机遇、新产业、新运营——共赢‘东进’新未来”分享会，聚焦打造文体产业新“IP”、探索城市运营新发展主题，进行了交流和讨论。现将部分嘉宾的精彩发言摘录如下：

　　李小双（奥运冠军、李小双体育用品公司董事长）：大型赛事是体育发展的需要，也是城市发展的需要。城市的发展已经迈进了更多依靠政府和社会资本合作的城市运营模式，赛事IP生根发展于一个城市，是形成现代城市品牌最大的包容力和竞争力格局的重要外生动力。

　　2021年，世界大学生运动会将在成都举办。我相信，成都有能力去承办这样一届体育盛会，让全世界观众通过赛事认识成都、了解成都。但更值得关注的是，这样的赛事将给成都、龙泉驿和东安新城带来什么？一方面，大运会势必将推动城市的基础建设、能级提升、经济发展；另一方面，也将通过大型赛事和后续的体育场馆运营、体育产业发展，为群众带来健康的生活方式和教育方式。

　　体育是我们生活中的一部分，但人们对体育的认识还很不够。在我看来，体育是一种精神，一种属于全世界的人类精神，我们需要花更多时间来认识体育，提升体育活动的参与度，提升全民的体育素质，大运会这样的大型赛事为我们提供了这样的机会。

　　梁峰（招商蛇口产业研究院深圳分院院长）：体育产业是一个市场容量庞大的产业，要发展体育产业，体育赛事是核心，体育场馆是抓手。当前，体育场馆的经营普遍面临困境，要破解这一难题，需要政府和企业进行合作。

　　场馆建设方面，要合理分析需求，明确建设主体，解决好投融资问题。场馆运营方面，要关注内容的植入，一是引入赛事，如足球、篮球和其他竞技类运动，积极满足市场需求，注重适配场馆大小和观众的体验度；二是引入培训，聚焦人们在一些体育专业方面的提升需求，拓展场馆业态；三是引入演艺，与演艺行业进行深入对接，减少场馆闲置。在体育场馆的运营中，除了相应赛事、活动的配套，也要积极运用科技手段，提升观众体验感。总之，专业的人做专业的事，不管是内容引进还是载体管理，都需要专业机构与政府共同来思考和完成，最佳的选择是平台型运营商，为政府提供一站式服务。

　　毛冰心（汉唐韵集团CEO）：随着创意经济的崛起，互联网的高速发展，新兴业态的不断涌现，IP开始受到普遍重视。对一个城市来说，如何在千篇一律中脱颖而出，这就需要用IP来传播城市的文化内涵，用有魅力、有态度、有温度的优质内容吸引粉丝，从而提升城市的核心竞争力。

　　都说IP为王，但打造一个IP并不简单，它要有文化含量、科技含量、故事含量乃至娱乐性含量。以东安新城为例，如何打造大运会IP？我认为有两点很重要，第一点，在大运会筹办期间，必定会有很多曝光度，我们需要进行系统的战略部署，用好大运会IP的载体，形成城市文化旅游形象的全产业链条，实现城市商品、文化、形象的高度统一。第二点，大运会能吸引数亿青年关注，他们就是粉丝，要用优质的原创内容对IP进行孵化，从而打造粉丝生态圈。具体而言，我们需要围绕IP，将本土文创的内容通过小说、动漫、影视、游戏、室内多媒体出版物等去全链条实现，为东安新城尽快赋能，从而形成新能量。

　　我们要赋予东安新城和大运会讲故事的能力、逻辑，呈现未来更多的故事走向，让东安新城通过文化和内容发光发热。

　　记者：彭体