移动方便的直臂车，车动人不动，通过升降臂让工人上上下下，代替了占地的满堂架；随着“智慧工地”的打造，通过“手机APP+多设备数据采集+云端大屏集成”形式，就可以对施工安全、质量、进度进行监测和管控……

　　在位于龙泉驿区的东安湖体育公园“三馆”现场，一系列现代建造和管理方式，确保了施工的高效率，让施工更快进入加速状态。

　　高空作业“神器”

　　不仅“颜值”高而且功能强

　　走到“三馆”中的多功能体育馆前，只见建筑已经完成主体施工，几台“高大”的绿色直臂车以灰色的建筑为背景，显得特别醒目。不仅“颜值”高，而且功能强。“假如采用传统的施工方式，这种建筑外面需要搭设满堂架，工人需要在上面爬上爬下地作业，占地，耗材，效率更低。”中建三局东安湖体育公园三馆项目生产经理万玉功表示。

　　靠着高空作业“神器”直臂车可长可短的“手臂”，可以迅速而方便地把工人送到想到的高度进行作业。“现场一共有10台直臂车，每台的臂长都可以达到30米左右；此外还有80台可以方便地直上直下的剪刀车。”万玉功说。

　　在多功能体育馆进行作业的直臂车

　　除了有大量机械化设备的“神操作”助力施工，面对游泳跳水馆基础结构标高多、多功能体育馆旋风楼梯各分区之间穿插施工较多等困难，项目实施全过程采用BIM（建筑信息模型）技术，充分发挥三维模型优势，采取从初步设计到施工图阶段搭建全专业三维信息模型。“模型与设计图纸无缝对接，为各专业配合提供最优解；对机电管线、机房布局等进行优化，生成相应管线深化及预留预埋图纸，减少材料损耗；通过动态方式进行施工交底，演示施工过程，提高施工方案的可靠性，保障施工质量和安全。”万玉功表示。

　　同时，项目积极打造“智慧工地”，通过“手机APP+多设备数据采集+云端大屏集成”形式，对施工安全、质量、进度进行监测和管控，开展建筑工人实名制管理，对现场生产设备进行物联监测，全面、及时、准确地反映设备使用状态、现场运行信息及预警情况。

　　多工种的“协奏曲”

　　谱出三月满产“交响乐”

　　“多功能体育馆的钢屋面一共有9层，在3月12日就实现了断水，断水层之后还有7层。整个金属屋面施工要在月底全部完成。”中建三局东安湖体育公园三馆项目金属屋面项目经理杨杨向小编介绍。

　　作为大型运动场馆的屋面，多功能体育馆的屋面内可吸音，外可降噪一一在进行比赛时，场内的欢呼声等声音，会被吸音层消减；而就算下大雨，靠着降噪层，屋顶也不会有啪啪啪的巨大声音影响到场馆比赛，确保了观众的舒适感。

　　多功能体育馆现场

　　复杂的屋面仅仅是场馆建设中众多专业的一个。三馆包括承担大运会体操比赛功能的、1.8万座的甲级多功能体育馆，4500座的甲级游泳跳水馆以及承担赛时体操比赛训练馆功能的小球馆一一总建筑面积约19.7万平米；涉及到体育工艺、幕墙、机电、防水、装饰等等，大大小小一百多个专业。时间紧、任务重、专业多的现场施工，仿佛一台复杂的大型交响乐演奏，如何科学统筹，协同推进，这非常考验“总指挥”的功力。

　　“在施工中，按照工程特点，结合现场情况，我们研究确定出‘优先保证屋面施工’的战略一一因为只有在雨季来临前把屋面完成了，才能确保下一步室内机电安装、精装作业等工序不受影响。”万玉功说。

　　施工“交响乐”

　　以三月满产为目标的三馆项目，工期压力大，交叉施工难，各专业之间的“打架”在所难免。作为现场施工的“总指挥”，万玉功在每天晚上都要召开的专业分包协调会上，不仅要追综当天每个专业的进度完成情况，还要解决专业之间的错综复杂的各种“扯皮”，并对第二天的具体推进内容“布置作业”。

　　“在整体施工中，需要抓住‘牛鼻子’，在每个阶段，也需要清晰明确地找准关键点，然后围绕这个关键点‘排兵布阵’，合理设计各专业的推进工序。”对于这种工程而言，他坦言真跟指挥打仗差不多，千头万绪，细碎繁琐，既要讲战略又要讲战术。

　　各专业管理人员现场解决施工问题

　　墙上的“花瓣图”

　　助力3月份目标100%完成

　　多功能体育馆已全面进入二次结构施工阶段，4月底前完成所有的二次结构；玻璃幕墙局部已经开始安装龙骨；机电安装正在同步进行，管线预埋也已经在场馆内铺开……

　　跳水游泳馆里，预制看台板正在两台大吊车的忙碌操作中一个个落位，1315块看台板在4月5日前要全部吊装完……

　　跳水游泳馆内部施工场景

　　进度最快的小球馆已经完成了机电安装、二次结构、金属屋面等，紧接着就要启动幕墙施工、精装修……带着记者在施工现场一路走，万玉功一路介绍着。

　　小球馆现场

　　2月10日工程正式复工；2月20日，现场工人达到500人；现在近2000工人在三馆现场奋战一一项目部党支部副书记罗霜向小编介绍。

　　来到项目部万玉功的办公室，墙上贴着的各种图引起了小编的注意，一张“花瓣图”尤其扯眼球。只见一个一个圆环如花瓣一样排列着，上面写着一些番号和数字。原来，这是只有内行才看得懂的“作战图”，上面的每个环，都代表了一个施工分区，而其中又特别标注出了材料房、塔吊等重要点位和设备的位置。

　　“这张图一方面可以方便掌握工作面移交情况，保证形成流水作业，一方面又能清晰地排布穿插作业，滚动推进。”而“花瓣图”旁边，还有一张没有标题的图，上面密密麻麻写满了字，仔细一看，内容包括名称、基层材料及做法……

　　万玉功向记者介绍他的“花瓣图”

　　“主要是一些建筑做法，梳理出来上墙，记不住的时候看一眼就清楚了。”墙上还有几幅外行看上去完全一头雾水的图，又有字又有图形，还有用各种颜色荧光笔标注的数字，犹如一个个密码……“这就好比你们采访有题纲，这就是我的‘工作大纲’，工作内容的重点、重要节点、安全关注点……都在上面了。”万玉功说。

　　他的电脑下方，张贴着写满了字的便利贴；桌子上一本周总结，翻开一看，又是图片、文字，又是表格，不仅有周工作进度完成情况，还有问题分析、解决举措、下周工作安排……全面，清晰，明确。“不仅每周都有，每月也有”……

　　便利贴提示重要事项

　　正是靠着一系列现代建造和管理方式，确保了大运会三馆项目施工的高效率，让工程更快进入加速状态。“疫情对工程进度有影响，但目前滞后进度已经全部追回来了，原定3月底完成的多功能体育馆屋面断水，还提前了半个月。进入3月，施工已经全部跟着原计划在走了，本月可以100%完成施工任务量，100%完成当月产值。”万玉功肯定地说。

　　来源：成都日报锦观