为进一步深入了解基层单位实际情况，系统思考和解决影响发展的突出问题，助力公司努力争创安全环保和生产经营的优异业绩，结合建党100周年“党史学习教育”相关精神，由五交化公司领导班子成员和相关部门负责人组成的调研小组对各分公司、各部门开展“大学习、大调研”活动，切实解决职工的急、难、愁、盼等问题，提高职工满意度，扎实开展“我为群众办实事”的实践活动。

　　在为期一个多月的调研活动中，调研小组深入职工一线，在五交化公司制冷工程分公司、设备分公司、二仙桥仓储中心、物流运输事业部和新时代物业等单位部门开展活动，通过听取汇报、座谈会、员工谈话等方法，听取职工心声，深入了解各分公司、部门在经营和管理中存在的问题和困难，此次活动共收集14项经营工作中存在的问题。

　　通过本次深入调研走访，公司根据经营管理和业务发展实际需求，及时调整优化组织机构，力求建设精干高效、职责清晰的运营机构体系，成立餐厨设备事业部，再次明确将围绕长江集团食材供应链主责主业，找准发展方向和契合点，立足自身基础条件，培育优势产业，协同做大产业规模、提升产业能级。利用好存量转型，完善培育中央厨房设备集成服务等六大业务板块，打造城市生活消费综合后勤服务商。其次切实了解员工所需，公司在“回头看”总结中再次对存在问题进行梳理，对落实政策执行情况进行检查。为落实调研措施到位，巩固改革发展成果，公司建立真抓实干的落实机制，由支委会牵头，各单位、部门主要负责人亲抓实干，针对员工提出的困难和问题能改即改、能办即办，已完成建立公司安全奖励制度、员工工作装的定制、办公桌椅更换、提高员工午餐补助标准、引进了进、销、存软件系统，提高公司信息化办公水平，增强员工的幸福感、获得感和团队的凝聚力，聚焦党史学习教育活动，为职工群众办实事，解决经营问题，寻求企业增长动力。